员工满意度调查五个维度是:工作性质本身、薪酬与回报、晋升与发展、上级管理、同事与工作环境。员工对工作本身的认可程度指工作是否符合其个人喜好、是否符合其个人的职业发展、工作职责是否清晰等。
员工对薪酬的满意程度是指薪酬的公平性、激励性、外部竞争性等,即公司的薪酬管理是否与其付出、创造的价值相符;员工个人的职业发展是指包含发展机会、培训、培养。上级管理指员工对上司管理风格的认可。同事与工作环境指员工对同事之间合作及相互关系的认可。
员工满意度调查的作用
员工满意度调查是一种科学的人力资源管理工具,通常以问卷调查等形式,收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息,然后通过专业科学的数据分析和统计,真实的反映公司经营管理现状,为企业管理者决策提供客观的依据。
员工满意度调查,有助于培养员工对企业的认同感和归属感,不断增强员工对企业的向心力和凝聚力。员工满意度调查活动,使员工在民主管理的基础上,树立以企业为中心的意识,从而潜意识的对组织集体产生强大的向心力向心力。
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