风险防范措施

一、底线原则

制定预防计划、灾难计划、应急计划，并通过合同条款明确，是防范风险的关键。建筑企业在报价时需设定最低盈利目标，一旦盈利低于成本线，将面临经济风险。最低盈利目标是底线，若投资方无法满足，可考虑拒绝合作。在确保经济利益前提下，评估投资方诚信与社会信誉，对条件进行审查与研究，预防合约陷阱。如投资方要求垫资施工，建筑企业应在合同中加入防范条款，如履约保证金、银行保函或有效担保。

二、提前约定原则

针对投资方手续不全或分期付款需求，合同中应明确后果由投资方承担。同时，加入变更和索赔条款，有利于防范和转移风险，如对设计变更、工程量确定及工程价款确定的管理，减轻损失。特别关注不可抗力等巨大灾难带来的损失，通过工程保险条款防范。实践证明，风险转移，尤其是工程保险，是减轻损失的最佳方式。

三、专家指导原则

组建以工程经济专家、工程技术人员和法律顾问为主的合同管理机构，对防范合同风险至关重要。投资方通常咨询造价师事务所或专业工程咨询机构，拥有专业水平。建筑企业需在谈判中匹配同等专业力量。机构人员需掌握相关法律法规、经济政策和合同文本，确保合同谈判合规、质量、造价和预防不可抗力的特殊性。研究合同的法律、工程质量和造价因素，对投资方的不合理要求据理力争，确保合同条款严密完整，不留漏洞。

四、应急处理原则

执行合同时，积极处理风险后果是防范风险的重要措施。合同管理应覆盖承包建设全过程，合同风险贯穿整个过程，建筑企业需充分认识到这一点。风险发生后，启动灾难和应急计划，研究实际与预测结果差异，用货币衡量后果，分析原因并采取补救措施。例如，投资方不按时付款，建筑企业应在合同有效期内提出索赔。

总之，建筑企业在合同谈判阶段需详细制定风险清单，逐一落实防范措施，并最终体现在合同中。通过上述原则的实施，可以有效降低合同风险，确保工程顺利进行。

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文章来源：天狐定制

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