1、制定愿景和目标: 企业需要结合自身现有的核心能力制定明确的发展愿景和目标。
2、梳理和选择目标行业 :大型企业可配置的资源相对充分些,对其多元化发展的推动作用往往是“主动型”——围绕自身的企业核心竞争力主动进行多元化行业的选择和布局。
3、确定业务方案和资源布局 :完成行业梳理和选择之后,多元化战略框架已经走完了大部分,但已经确定的目标行业还只是一个概念。接下来,企业管理层需要糅合企业自身的能力和特点,设计出精细的业务方案,使多元化发展真正落地。
本文地址: http://www.goggeous.com/20250104/1/1177064
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-04 20:53:20职业培训
2025-01-04 20:53:19职业培训
2025-01-04 20:53:18职业培训
2025-01-04 20:53:17职业培训
2025-01-04 20:53:08职业培训
2025-01-04 20:53:06职业培训
2025-01-04 20:53:05职业培训
2025-01-04 20:53:05职业培训
2025-01-04 20:53:04职业培训
2025-01-04 20:53:03职业培训
2025-01-02 06:04职业培训
2025-01-05 03:06职业培训
2025-01-08 12:34职业培训
2024-12-07 00:29职业培训
2024-12-15 00:30职业培训
2024-12-15 19:30职业培训
2024-11-28 12:04职业培训
2025-01-05 05:51职业培训
2024-12-05 11:08职业培训
2024-12-18 10:51职业培训
扫码二维码
获取最新动态