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医院战略管理的特征有哪些

作者：职业培训 时间： 2025-01-11 00:48:37 阅读：400

1、全局性。现代医院是一个多层次、多要素、多重关系相交织的系统，战略管理必须以医院全局为对象，根据医院总体发展的需要而规定医院的总体行为，从全局出发实现对局部的指导，保证全局目标的实现。

2、长远性。医院战略管理着眼于未来，对较长时间内(5年以上)医院如何生存和发展进行通盘筹划，以实现较快的发展。

3、关键性。战略讲究的是环境的机会和威胁、自身的优势和劣势。对医院整体目标的实现起决定性作用的因素和环节要牢牢抓住，以增强医院的竞争实力。

4、权变性。权变性是指善于随机应变、灵活机动的能力。任何医院在发展过程中都必须根据实际情况的变化变换策略、调整计划、修正战略，把战略贯彻于实际行动中，以求不断适应未来的多变性。

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