工程项目模式主要包括以下几种：

1. 传统模式（传统总承包模式）：

在这种模式下，项目业主分别将设计、施工等任务委托给不同承包商，并通过招标等方式确定承包商。业主负责项目管理和协调。传统模式的优点是操作简单、管理容易，适合规模较小、技术要求较低的项目。

2. DB模式（设计-施工总承包模式）：

在DB模式中，设计与施工等工程任务由一个承包商承担。业主将项目的设计和施工一并委托给该承包商，由其负责整个项目的实施。这种模式有利于设计与施工的协调，提升项目效率。

3. PPP模式（公私合作模式）：

PPP模式涉及政府与社会资本的合作，政府与私人机构共同承担项目风险、收益和投资。这种模式有助于引入社会资本和技术，提高项目建设和运营效率。

4. 项目管理总承包模式（PMC模式）：

PMC模式由专业的项目管理公司负责项目的整体规划、组织和管理，确保项目按计划进行。项目管理公司负责项目全过程管理，包括策划、设计、施工、试运行等阶段。这种模式适用于大型、复杂工程项目。

选择合适的工程项目模式对于项目的顺利进行和成功实施至关重要。根据项目规模、性质和要求，选择最合适的模式将有助于提升项目管理和执行的效果。

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文章来源：天狐定制

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