企业后勤管理是一个复杂而细致的工作，它涉及到多个部门和环节。具体而言，行政主管、经理或办公室主任在后勤管理中的主要职责包括：

首先，他们负责组织和指导公司的行政、后勤和保卫工作，协调各部门之间的关系，确保这些工作的顺利进行。这需要他们具备出色的组织和协调能力。

其次，公司日常行政管理的运作也是他们的重要职责之一，这包括了运送安排、邮件管理以及办公用品等固定供给的管理。这些工作看似琐碎，却是保持公司运作顺畅的关键。

此外，公司内部的治安管理也是他们需要关注的领域，确保员工的安全是每个企业的首要任务。他们需要制定相应的安全措施，定期进行安全检查，确保办公环境的安全。

成本控制和水电管理是行政管理的重要组成部分。通过有效的管理，他们可以帮助企业节省开支，提高经济效益。这要求他们具备较强的成本意识和管理能力。

配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行，是他们的一项重要职责。这需要他们与各部门保持良好的沟通，确保制度的有效实施。

为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持，也是他们的重要职责之一。这需要他们对各部门的需求有深入的了解，及时提供相应的支持。

负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理，这需要他们具备较强的资产管理能力，确保这些资产得到合理的使用和维护。

办公室的其他行政事务，如文件管理、会议安排等也是他们需要处理的工作。这些工作看似简单，却是维持办公室正常运作的重要保障。

行政管理规章建制及工作流程的优化，是他们的一项长期任务。通过不断优化管理流程，他们可以帮助企业提高效率，降低成本。

综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息，是他们的一项重要职责。这需要他们具备较强的信息收集和分析能力，为企业提供决策支持。

统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题，这是他们的一项关键职责。他们需要具备较强的协调和沟通能力，确保各部门之间的协作顺畅。

提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系，这是他们的一项重要任务。通过这些方式，他们可以帮助企业提高管理水平，增强团队凝聚力。

负责公司外联及各项活动的组织，是他们的一项重要职责。这需要他们具备较强的社会交往能力和组织协调能力，为企业树立良好的形象。

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文章来源：天狐定制

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