BIM技术是一种应用于工程设计、建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

采用BIM不只局限于绘制三维模型，同时更能为项目管理所有由施工到使用阶段的数据;为维修和规划提供信息及管理支持;利用系统计算从而降低或管理成本;模拟情景和分析日照、通风和吸热量;按程序管理物料采购和物流。BIM将改变由投标到工地管理等整个建筑过程。BIM不但改善了管理人员、设计师和前线员工的沟通过程，更可协助识别潜在风险，提供更好的稳固和防护配置，减低意外风险，提升安全表现。BIM可在规划、设计和使用阶段通过减废、加强安全、提高施工性和环境的可持续性以提高整体的生产力。笔者认为为了成功采用BIM，建议订立一套企业BIM政策;成立一套稳建的BIM发展团队管理推行情况;订定一套BIM执行和实施计划并在当中设定明确的里程碑和目标;并规划清晰的工作流程。清晰的工作流程有助定出工程项目的交付程序以及尽早BIM亦提供一套有系统的方法进行信息管理及传送。BIM更备有供求安装测序能力，能识别哪些安装工作需要在现场及何时进行，并更好地协调安装或拆卸装置工作。BIM更可按每分钟而非每小时监测所有因素，使工程人员能及时处理关闭水阀等实时问题。BIM亦能提供一个可预计的维修系统方便更换资产，从而提高成本效益;而其实时表现检视则可监察百叶窗的角度等情况，改善能源效益。BIM数据就是资产管理的中心，而其中的重点就在于如何运用和整合这些数据，应用到不同的系统当中。BIM可减少寻找数据的时间，亦能制作更好的设计，而配合指标和主要表现指标(KPIs)使用，更有效提高生产力。BIM为创意创造了条件，减少设计时间从而生产多个不同设计。这里谈的已不仅是降低成本或缩短时间，而是两者兼得，同时减少排放量，制作更优良的设计。而笔者认为只集中于BIM的形像和市场销售亦不能实践其真正的商业价值。BIM可把主要表现指针、资产管理系统以及预制组件等整合使用，这是传统方法所不能比拟的。

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文章来源：天狐定制

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