英国的企业文化1、强调共同的感受,富有人情味这主要是受基督教的影响。基督教信仰上帝,认为上帝是仁慈的,上帝要求人与人之间应该互爱。所以英国企业也非常注重在企业内部营造这种氛围,无论是上下级之间,还是员工之间都强调共同感受,非常有人情味。2、机智的实用主义3、保守主义,排斥创新英国管理制度非常严格,高度注重程序。英国企业因为受到保守主义的影响,非常注重制度、程序的制定,而且要求员工按部就班,中规中矩。英国企业对员工的管理体制也十分保守。例如酬薪制度,英国企业一般付给员工的薪水较高,但是浮动部分少,如经理年薪8万,不管业绩如何,8万英镑,不会因为表现出色而给10万。不注重员工培训。和美国、日本、德国相比,英国在员工培训方面的投入很有限,这主要是英国企业主保守思想作祟,害怕培训本身会消耗一定的时间和财力,也担心员工培训后会跳槽,员工也有保守思想,担心奖金会减少,担心暂时离职会丢掉工作。因为保守,所以英国企业比较注重经验,却排斥创新,较难接受新的想法和创意。它们在经营上也是墨守成规,缺乏冒险精神,和美国企业恰好相反。4、强烈的等级意识受长期等级社会的影响,英国人观念中仍固守着森严的等级制度。这种观念也渗透到企业文化中。首先,优秀的大学毕业生不愿意到企业工作,因为企业界在英国被视为不太高的社会层次;其次,英国企业主的价值观念中,也非常讲究社会地位和等级差异,他们不是用优异的业绩来证明自己的价值,而是千方百计的使自己加入上流社会;再次,英国企业中管理层和员工之间的等级差别大,在一定程度上影响了员工的积极性。5、鄙视竞争,避免竞争英国人讲究绅士风度,即便在企业竞争和市场竞争中,英国企业仍然标榜绅士作风。英国企业发展的目标使自我满足而非出类拔萃。英国企业既没有美国的利润导向诱因,也缺乏日本的市场占有率意识,所以同行之间多合并而少经真。另外,英国企业还有一种习惯,就是当国内的某种产业形成竞争优势使,就会禁止新设备出口,以避免在国际市场的竞争,维持英国独占的路子。但是在当今社会,竞争是避免不了的,所以,很多英国非常具有优势的产业在不知不觉中萎缩。同学们可以将英国和美国的企业文化作一比较,应该说,英国经济衰退,企业核心竞争力差,与英国的企业文化有关。
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