面试的主导权通常落在人力资源部门或人事部门手中。在许多组织中，人力资源部门负责招聘流程，包括面试安排、筛选申请者以及协调面试官。因此，他们拥有决定哪一部分的员工参与面试工作的权力。但实际情况可能因公司规模和结构而异。

在大公司或组织中，人力资源部门可能拥有更广泛的权限，直接对决策层汇报。这种情况下，部门领导甚至公司的高层管理者也可能对面试过程表现出高度的关注，并可能亲自参与面试。这主要是因为高层管理者通常对招聘质量和新员工加入对公司战略的契合度非常重视。

小公司或初创企业中，人力资源部门的权限可能相对有限。在这些环境中，面试流程可能由直接负责招聘的管理人员或创始人主导。他们可能直接筛选简历，决定面试官人选，并亲自参与面试。在资源有限的情况下，公司领导可能需要承担更多责任，以确保招聘过程高效、公平。

无论公司规模如何，面试过程的最终决策通常由人力资源部门负责。但他们也可能需要与部门领导或高层管理者协调，以确保面试过程符合公司的人力资源策略和业务需求。因此，在实际操作中，面试主导权可能在人力资源部门与部门领导之间平衡，具体情况取决于公司内部的管理结构和决策流程。

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文章来源：天狐定制

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