【答案】:(1)制订供应链战略实施计划
根据实施计划,定义长期供应链结构;重组和优化企业内部和外部的产品、信息和资金流;最后在供应链的重要领域如库存、运输等环节提高质量和生产率。
(2)构建供应链
现代供应链的重心已向销售领域倾斜,在市场日益规范、竞争日趋激烈的情况下,建立供应链、推行供应链管理是企业必须采取的对策。
(3)改造供应链流程
企业供应链流程可从广度和深度两个角度来思考,企业供应链流程改造其本质上是从使命导向,或问题导向来衡量。
(4)评估供应链管理绩效
供应链管理绩效的评价指标应该是基于业务流程的绩效评价指标,能够恰当地反映供应链整体运营状况以及上、下节点企业之间的运营关系,而不是孤立地评价某一供应商的运营情况。
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文章来源:天狐定制
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