随着就业市场的竞争越来越激烈，越来越多的毕业生会拿到不止一个offer。学生把自己放在了一个不错的职位当中，并已经对他们特别感兴趣。

企业开始了招聘工作，开展了评估毕业生现身的情况以及选择他们的考虑。

他们考虑一个问题，企业如果知道毕业生已经手握多个offer，还会继续再抛出橄榄枝吗？这是一个复杂的问题，需要考虑不同的因素，每家企业有自己的办法去解决这个问题。

在下文中，我们将探索一些针对这个问题的常见策略，并讨论企业需要考虑的各种因素。

1. 追求优秀人才的企业 不放弃挑战

许多企业在招聘时会想抓住那些最具有潜力和能力的毕业生。如果企业相信这样的候选人对他们的公司至关重要，他们仍然会给出最好的建议，并真诚地邀请他们去工作。

对于追求优秀人才的企业来说，他们更希望抓住这个机会，坚定地说出：“我们知道有其他优秀的公司也支持你，但如果你会来我们这里，这会是一个更好的选择。”

企业认为，如果其汇聚了实力雄厚的人才，将可以在竞争中立于不败之地。由此，他们为自己的事业和未来打下基础。

2. 积极沟通 理解求职者的眼光

有些企业可能会积极地沟通，以了解毕业生是如何看待他们公司的。他们会认为这样可以帮助他们更好地了解候选人的职业期望和愿望，并确定如何满足他们的需要。

这种方法积极地倾听求职者的想法，并展示公司的优点、对员工的承诺和发展机会。比方说，通过分享公司的长期规划、文化和价值观的情况，企业可以向求职者证明其存在的价值。最终，能够让求职者更清楚地了解公司的人才管理和成长计划，并激励他们以最终选择这个职位作为其职业道路的一个小部分。

3. 加强条件，积极争取求职者

企业确定有很多竞争者，他们就可以考虑提高他们的薪资和福利。很多新鲜毕业生在寻找毕业后第一份工作时也会看重工作收入和福利待遇。故此，企业可以提供竞争性的薪酬或非薪酬待遇，例如培训机会、晋升机会或灵活的工作时间。

当企业能够为毕业生提供优厚的薪资和福利时，有些求职者可能愿意放弃其他机会，并选择他们的公司。然而，这种情况并不一定适合所有企业。因此，如果企业本身不习惯于给出高昂的待遇，它们需要在质量和价值上用其优势取代竞争力。

4. 慎重考虑权限和晋升

一些企业会夸张拥有的权限和丰厚的晋升机会。他们认为，这可以吸引毕业生前来工作。

这种方法的优点是，企业能够向求职者证明，他们能够在这个工作岗位上获得更好的成长机会和职业发展机会，从而实现个人的职业目标。但是，企业也需要确保他们可以提供充足的资源和支持，以帮助毕业生实现他们自己的目标。

抛橄榄枝之前，要先听听求职者的建议并确定企业如何成为他们职业发展的一部分。一个诚挚的招聘流程不仅可以使企业更加有吸引力，也不会分散与散漫自己的人才。

企业决定能够把握这个机会，因为他们相信他们的工作和公司与其他公司不同或更好。他们愿意投入充分的时间和资源来让求职者主动分享较多的关于自己的情况。同时，他们确定他们能够提供一个更好、更具吸引力的工作环境。

5. 快速决策、明确聘用

当企业知道毕业生对他们的工作很感兴趣，往往会加快推进招聘流程，以使求职者更加积极地与他们合作。

在招聘新人时，企业需要尽快发放offer（或至少通知求职者），以防止其他公司打进来。这种方法可以向毕业生证明企业的专业程度和决心，还可以在竞争激烈的招聘市场中获得优势。

但是，企业需要确保他们有足够的时间和资源进行评估和决策。他们应该谨慎选择，确保招聘的员工符合职位需求，以及团队文化的要求。此外，企业还必须比较好地与毕业生沟通，让其了解公司的职业期望和发展，而无需在等待过程中失去对他们的信任。

6. 比较公司文化

对于毕业生而言，团队文化是很重要的一点，他们希望能够在一种更有亲和力和合作性的环境中工作。企业也应该考虑到这一点，因为这可以帮助他们在员工群体中保持良好的精神状态。

当公司已经了解到毕业生手握多个offer，它们会更加注意与求职者的企业文化是否相符。如果企业未能提供毕业生所需要的文化氛围，那么这种员工也未必能够为公司创造多少价值。这可能意味着他们将拒绝账面上比较慷慨的条件，以选择更适合自己的企业。

企业需要对自己的文化价值观有深入的理解，并试图为新员工以开放、积极的方法展示它们。公司可以组织员工参与活动，分享他们的提高经历，以及项目成果，所有这些都可以为求职者们展示公司的交往环境与可融洽性。

7. 连锁反应

如果企业了解到毕业生已经获得一份更高级别或更有吸引力的offer，那么他们可能会采取一些措施，以吸引他们来选择公司。

例如，他们可以考虑提供一些更具挑战性的工作机会、有利的福利制度、以及更加具有魅力的绩效激励，以引导新人来这里就职。

不管企业决定做出什么样的改变，他们的最终目标是吸引最好的人才，并让这些人才发扬光大。如果企业可以明白人力资源的重要性，也可以当做一种社会责任，做好整体的员工管理工作，从而创造出一种有利于员工成长、有利于公司发展的体系。

总之，企业如果知道毕业生已经手握多个offer，他们很可能会继续抛出橄榄枝，试图抓住其中一些最具有潜力和能力的毕业生。企业可以采取不同的方法，比如加强吸引力、积极沟通、提供更多知名的待遇和职业发展机会、更好地对公司文化进行强化，等等。无论选择哪种方式，它必须是诚实的、专注的、而且要能够让毕业生在求职选择中感到安全、自在、舒适。

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文章来源：天狐定制

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