员工出勤率的计算涉及两个关键比率：出勤率和缺勤率。出勤率是通过计算实际出勤人数与总人数的比例，然后转换为百分比表示。缺勤率则是通过将缺勤天数除以应出勤天数，并乘以100%来衡量。以下是详细的步骤：

1. 创建员工考勤记录：首先，根据部门规定收集并整理员工的考勤记录，形成考勤表。

2. 确定实际出勤天数：假设每月工作日为20天，每天工作8小时，实际出勤天数则通过总工时（如160小时）除以每月的累积出勤小时数得出。

3. 计算缺勤天数：缺勤包括病假、事假、旷工、迟到早退、婚假、丧假、产假、探亲假以及其他特殊情况导致的缺勤。

4. 确定实际出勤天数：用应出勤天数减去缺勤天数，得出员工实际出勤天数。

对于提升出勤率，企业可以采取一些措施，如：

- 要求员工在规定时间内报到并保证出勤，对未按时出勤者进行处理。

- 如果某个班组出勤不足，可以通过调派其他班组人员来补充。

- 在特殊任务时，允许临时抽调人员。

- 强制规定每月至少工作24个工作日，以享受提车奖。

- 设立保勤奖，鼓励出勤，未达到规定出勤的员工将承担部分奖金。

通过这些措施，企业可以有效地监控和提升员工的出勤率。

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文章来源：天狐定制

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