出勤率的公式三个如下：

出勤率 = (实际出勤天数 / 总应出勤天数) * 100%。

这个公式计算的是实际出勤天数在总应出勤天数中所占比例，然后将结果乘以100%转换为百分比形式。

出勤率 = (实际出勤小时数 / 总应出勤小时数) * 100%。

这个公式适用于需要计算出勤小时数的情况。将实际出勤小时数与总应出勤小时数相除，然后乘以100%即可得到出勤率。

出勤率 = (实际出勤人数 / 总应出勤人数) * 100%。

这个公式适用于统计出勤人数的情况。将实际出勤人数除以总应出勤人数，再乘以100%即可得到出勤率。

出勤管理的方法：

1、出勤记录和签到

建立一个出勤记录系统，要求员工在工作开始和结束时进行签到。可以使用相关的设备，如考勤机，或者在线工具和应用程序来记录员工的出勤时间。

2、排班管理

制定合理的排班计划，确保工作岗位有足够的人员覆盖。需要根据公司的需求和员工的可行性制定排班规则，并确保员工了解并遵守。

4、请假管理

制定明确的请假政策和程序，让员工知道如何申请请假，并且应明确规定在何种情况下可以请假。建立一个有效的请假记录系统，记录员工的请假情况，并确保请假流程得到妥善处理。

5、考勤奖惩措施

设立奖励措施鼓励员工按时出勤和全勤，并制定相应的奖励制度。同时，对于迟到、早退、缺勤等不良出勤情况，也要制定相应的处罚措施，并进行公正、一致的执行。

6、出勤数据分析

定期分析和评估出勤数据，识别出勤率低的员工或部门，并采取必要的改进措施。通过数据分析，可以更好地了解出勤情况和问题，并提供有据可依的决策依据。

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文章来源：天狐定制

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