招聘高素质人才并非易事，但通过以下五个策略，你的公司可以更有效地吸引和筛选合适的候选人。首先，明确并融入公司价值观，让候选人明白你的企业期望和底线。面试时，考察他们是否具备与公司价值观相符的行为和态度，如Jobvite重视的客户至上原则。其次，寻找真正热爱工作的候选人，他们即使面对困难也会全情投入，这种热情远胜于技能和学历。使用评估测试，了解候选人的认知灵活性、工作适应性和对工作的兴趣，这有助于确定他们是否适合特定岗位。从离职人员中学习，分析他们离开的原因，调整招聘标准以提升招聘质量。最后，尽早进行推荐检查，利用社交媒体了解候选人的专业背景和他人对其的评价。记住，高素质人才是企业的宝贵资源，务必谨慎对待招聘过程。至于企业如何管理好员工，包括建立规章制度、管理者以身作则、打造团队文化、公平对待、肯定员工、包容失败、适度授权和保持有效沟通，这些关键点将助力团队高效运作和企业长期发展。

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文章来源：天狐定制

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