药企管理培训生——职业发展的“绿色通道”

管理培训生（Management Trainee）项目是企业为了培养未来的领导者，为应届生或工作经验1-2年以内的员工设计的培训计划。每家公司的管培生项目设置与时长不尽相同。管培生会在公司内不同岗位轮岗，熟悉产品与各部门职能，项目结束后，将定岗于某一具体岗位。

管培生的优势包括：为应届生提供友好的发展路径，完整的职业培训与资源丰富，加速职业发展。通常，管培生在定岗后的职位比同龄人更高，能够节省2-4年的发展时间，并享受更高的薪资待遇。轮岗结束时，企业会视管培生为重要的人才资源，提供更多的发展机会，拓宽职业边界。

药企在寻找管培生时，既看重硬件条件如学历背景与实习经验，也重视软实力，如分析能力、大局观、合作能力和领导力等。项目特色包括机制完善、资源丰富、强增长和垂直培训等。

各大药企的管培生项目介绍如下：

1. 强生Johnson & Johnson：管理培训生项目，轮岗周期3年3岗，涉及多个部门，如销售、市场、渠道与商务管理、政府事务及准入、以及战略市场等。特色为机制完善，被视为医药行业的黄埔军校。管培生职位包括卫生经济及市场准入管理培训生、制药医学事务管理培训生等。面试流程及投递网址详于官网。

2. 辉瑞Pfizer：MT项目，轮转周期3年，涉及销售、市场、市场准入、大客户、政府事务、战略、商业引擎、医学、数字化医学等部门。特色是资源丰富。面试流程及投递网址详于官网。

3. 阿斯利康AZ：MT项目，轮转周期2.5年，涉及各部门的不同职能。特色是强增长。面试流程及投递网址详于官网。

4. 葛兰素史克GSK：FLP计划，轮转周期3年，主要在所属部门的不同职能上进行轮岗，如医学事务FLP主要轮岗于Medical Scientific Liaison (MSL)、Medical Advisor (MA)或Medical Information (MI) specialist等。特色是垂直培训+FLP社区。面试流程及投递网址详于官网。

5. 诺和诺德Novo Nordisk：IGP项目，轮转周期2年，管培生在所属部门、海外总部和销售进行3次轮岗。特色是海外轮岗。面试流程及投递时间详于官网。

6. MSD：TAP0项目，特色是管培生以销售岗为主，晋升较快，后续可根据自身职业发展方向进行选择。面试流程及投递时间详于官网。

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文章来源：天狐定制

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