一、企业根据产品特点和技术含量首先要招用引进各类合格人才
二、确定企业人才培养战略目标和规划,确保员工的综合素质的稳定提高
三、让员工积极参与企业重大决策的制定,培养他们自觉关注企业发展的参与意识
四、高度重视和采纳员工的合理化建议,通过挖掘一线员工的潜质锻炼队伍
五、经常开展专业技术比武活动和团队劳动竞赛,培养全员竞技精神
六、用企业文化熏陶员工,把企业精神和核心价值观变成每一个员工的精神支柱
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文章来源:天狐定制
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