1. 加强假期风险评估与控制：企业安全管理中，风险评估是一种重要技术手段。通过对潜在危险源的识别和预先评估，辨识出各单元的危险因素，并据此采取针对性的安全措施，从源头上控制风险。

2. 强化监督并整改安全隐患：监督与检查是安全生产管理的关键环节。它不仅确保安全管理的决策得到执行，还能迅速反馈最新的安全信息，以便管理层作出有效决策，目的是及时识别潜在危害并消除安全隐患。

3. 透过工作总结提升安全管理：通过定期的总结和评估，识别安全管理中的不足，作为下一阶段改进的重点，以提升整体安全管理水平。这包括安全理念的更新、行为意识的改进以及管理技术的提升。

4. 更新安全理念并关注积极因素：有针对性地开展长期细致的工作，从根本上转变安全观念，从“要我安全”转变为“我要安全”。将安全预防工作的重点前移，加强安全教育，提升全体成员的安全素质。

5. 落实安全责任并建设责任网络：安全生产责任制的有效执行是控制安全生产事故的核心。通过横向责任划分和纵向目标分解，确保每个单位的安全目标实现，从而保障总体安全目标的达成。

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文章来源：天狐定制

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