一、坚持财务理念和文化的创新
财务人员的财务管理理念要随着时代和环境的变化进行转变,提高对财务管理工作的认识,不断汲取先进的财务管理思想。
二、创建学习型财务组织,提高财务人员素质
学习型组织是不断创新进步的组织。学习型组织强调团体学习、全员学习、终身学习,其创建依赖于每个财务人员的共同努力。财务学习型组织中,财务人员的素质直接决定了财务核心能力的形成。
三、强化公司治理,完善财务制度
财务核心能力的形成依赖于良好的公司治理,企业要完善各利益相关者之间权力的制约机制。
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文章来源:天狐定制
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