经营宾馆你这个话题太大了，不是三言两语可以解决的，首先要先分析你目前存在的情况，你最好问题详细的补充一下，现在经营的详细情况，好的不好的还有竞争对手都写一下。

其次是要定位准确，产品、价格、服务、体验、易接近性，这些要弄出一个来做核心竞争力，对此制定具体策略。

策略是根据你的核心竞争力来开展，宣传，根据你说的应该可以主推服务，想一些直观一点的口号出来，另外入住率有时高低很正常，因为需求是变化的。

如果你要主推服务，教你一个好办法，就是经常请一些熟人在住，然后让他们尽量给你找毛病出来，因为用户体验是最直接的，你把这个细节做好，保你生意兴隆。

补充回答：

你要有自己的经营特色，这个很重要，按照你说的，属于定位在中端，你这样做，先调研一下到你这住的都是哪些人？为什么会选择这里？他们来做什么的？从哪里知道你这里的？把这些做一个表格，挑出最重要的前几项你重点抓，就做这个细分市场，高端和低端的客户都不要管，就做这些需求你宾馆的客人。

举个例子：比如住的人中是来采购的人比较多，大多来自乡镇，你就在批发市场等他们的目的地做一些宣传，或者发传单，把客人引过来等等，方法很多，你自己多想想，因为你的宾馆符合他们需求，客户选择你的概率就高，这样子慢慢的把这个细分市场做起来，他们会互相介绍，到后面你就成为了第一选择。

补充回答2：

你去调查他们都是从哪来？来做什么？在他们的目的地做一些宣传，反正就是这些人有需求，你针对他们做宣传就好了，我回答得已经很清楚了。

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文章来源：天狐定制

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