在医院超声科的工作总结中，我们可以看到科室在医院党委的领导下，在过去的一年中取得了一些进展，但也存在一些需要改进的地方。为了更好地总结经验，提高工作效率，现将工作总结如下：

1. 加强“三甲”医院创建学习：超声科积极响应医院的号召，深入学习“三甲”医院创建的相关知识，认真比较和分析本科室的实际情况与“三甲”标准的差距，并针对性地进行改进。

2. 全面执行质量控制要求：根据科室人员配置，及时调整质控小组成员和质控员，全面推广质控手册的学习，确保每位员工都能理解和掌握本科室的质控要求，以规范和科学的方式管理科室，逐步实现“三甲”医院标准。

3. 改进服务态度：结合医院开展的作风建设活动，超声科及时组织学习相关文件，对员工的服务态度进行监督和指导，通过教育和管理，改善了服务态度，提升了患者的满意度。

4. 强化管理，确保医疗和用电安全：在日常工作中，超声科不断强调安全意识，将安全放在首位，定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保医疗和用电安全。

5. 提升学习氛围，规范带教工作：针对科室年轻医生较多的情况，积极组织业务学习，系统地提升理论知识，通过讨论和经验分享，提高传帮带的效果。在实习生和进修生的带教中，严格要求自己，规范教学行为。

6. 加班加点，提高医疗收入：为满足病人的需求，超声科延长工作时间，提高工作效率，上半年共完成病人检查34498人次，实现了显著的医疗收入增长。

然而，尽管取得了一定的成绩，我们仍需正视存在的不足。在未来的工作中，我们将努力改进和完善，具体计划如下：

1. 完善和更新质控手册。

2. 根据“三甲”医院标准，进一步深化质控工作的实施。

3. 规划培训计划，提升科室人员的彩超操作能力和诊断水平。

4. 学习和实施“危急值报告制度”。

5. 持续强调安全的重要性，并严格监督安全措施的执行。

通过以上措施，我们相信超声科在今后的工作中将取得更大的进步，为医院的发展做出更大的贡献。

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文章来源：天狐定制

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