东莞妇幼保健院的医院管理委员会在院长的指导下履行职责,其核心工作包括对医院未来发展和建设的关键问题进行深入探讨和研究,为重要决策提供策略性建议。
委员会承担着执行上级部门重要指示和医院重大任务的职责,负责制定并落实相应的实施措施,确保工作的高效进行。
医院的办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等重大事项,都需要经过委员会的审议和批准,以保证决策的科学性和合理性。
此外,教学方案、医院管理规定、全院规章制度以及奖金分配方案、自留资金的使用等关乎员工福利和医院运营的重要事项,也需经委员会审议,确保公平与透明。
医院的财务状况同样被委员会密切关注,包括预决算的审批、大型设备购置、大型基本建设维修项目等,都需要经过严格的审议,以确保资金的合理使用和项目实施的效益。
最后,委员会还负责对干部和职工的奖惩决定进行审议,这关系到员工的激励和医院的纪律管理,体现了公正和公平的原则。
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