如何培训员工？

培训员工有两种方法：

第一种，让员工坐在培训室里听技术人员、管理人员讲课；

第二种，让员工在现场实战学习。

作为带员工的领导、带员工的师傅的现场培训指导员工的要点：

1）说给他听，做给他看，让他做做看；

2）做得好，夸奖他，做不好，再改善；

3）反复做，成习惯

另外：

对员工能力有大小就要区别指导方法

（1）能力强的员工： ——指派任务，少干预

（2）能力较差，但有工作热情：——指导工作，鼓励其建立自信

员工心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认，从理论上讲， 专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平，导致工作绩效的提高。以下是小编为您整理怎样培训好新员工的相关内容。

“没有个人的成长，就没有企业的成长”。现今，企业竞争日益表现为人才竞争，员工培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段，也成为企业不可缺少的一部分。每年企业都会投入大量的人力、财力在员工培训上，但是培训效果常常不明显。如何提高企业员工培训效果已成为企业的一大难题。

只有不断地练习才能真正掌握。员工培训只是开始，如果没有有效的跟进，督促和激励员工把所学知识运用到工作中去，则培训是无效的，难以真正起到效果。拓展培训不能仅仅停留在理念转变和理论知识的认识与学习阶段，更要结合企业实际进行应用示范、指导培训学员应用练习，并在培训后一段时间内对员工进行跟进辅导与检验。

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文章来源：天狐定制

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