企业在制定财务战略时，首先需要明确其总体战略目标，财务战略作为企业战略的重要组成部分，其目的便是支持企业的长远发展。明确目标是企业财务战略的基础。

其次，企业需要对当前的财务状况进行评估，这包括但不限于现金流、资产负债表、损益表等关键财务指标。通过对比企业当前的财务状况与战略目标之间的差距，企业可以更清晰地了解自身在实现战略目标过程中面临的挑战。

第三步，企业需要设定达成战略目标所需的各项财务指标，比如利润率、资产回报率、现金流等。这一步骤要求企业将总体战略目标细化到具体的财务指标上，以便于后续的实施与监控。

通过对比当前财务状况与设定的目标，企业可以明确出需要改进的财务领域，这些差距便是企业实现战略目标的财务战略的基础。企业可以据此调整财务策略，优化资源配置，提高运营效率。

进一步地，财务战略可以细化到具体的部门或单位，甚至细化到年、月等时间单位。通过设定具体的财务目标，企业可以更好地指导日常经营活动，确保所有部门和员工都能朝着共同的战略目标努力。

最后，企业需要将财务战略与日常管理相结合，通过定期的财务分析、预算控制、成本管理等方式，逐步实现总体财务战略目标。财务战略的实施需要全体员工的积极参与和配合，才能确保企业战略目标的顺利实现。

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文章来源：天狐定制

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