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财会人员在向领导汇报工作的时候,要注意哪些问题

作者:职业培训 时间: 2025-01-11 12:42:32 阅读:406

假如你是公司的表格财务会计,想您的上司也就是财务主管或是财务经理汇报财务报表,这一非常简单,由于上司是会计专业人员,十分懂会计,汇报数据用专业句子表述没有问题的,大家汇报财务报表各类数据以及相关指标值及其财务报表各类关键数据变化就可以,一般来说这类汇报通常是财务报表学科具体内容。

如果像老总汇报财务报表,尽可能不适合专业名词,用通俗易懂的语句表述就可以。关键生产经营情况(如收益、料工费等)、资金使用情况。能够汇报负债表、本年利润今天与上一期产生很大转变的科目,也就是说占财产比较大的科目、今天变化比较大的科目是最主要的汇报目标。(如今天存款比较多缘故、应收账款余额较大影响缘故、今天固资或投资提升比较大状况、利润率提升、成本费用状况、纯利润这些)。财务报表指标值,表述极为重要的财务指标分析,通常是财务指标分析产生变化比较大的缘故。

如负债比率、利润率、期内费用占比、税收成本费占比等,都是能够开展汇报的。 把握汇报的顺序,一般要先本年利润,再负债表,最终现流表(这么做更容易直接了当节省成本);自然还可以选择先讲重大事情。看领导干部想先听什么吧。本年利润重点项目建设剖析,收益、成本的各构成部分、花费的每个新项目。关键解释的是变化以及背后的原因。缘故要实际,要深层次。一般可以在销售大会上汇报,或是独立跟老板汇报。用的语言一定要浅显易懂。

不要讲许多专业术语。留意,要将PPT做的简要通俗易懂但内容丰富,讲的时候一定要突出重点但如果需要还可以给予出去关键点。每月给领导汇报说谁谁的工资高了,拿钱没干多少事就可以了。假如领导干部让你加薪,你也就告知领导干部本月盈利是多少,谁的奉献大,花费支出是多少,谁消耗大。假如你患上奖励金,你就按负债表,本年利润,资产流量表编码序列展开分析汇报。

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