企业人力资源成本的计算涉及到多种费用，如招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等。分析目的在于合理使用资金，发挥资金最大效用，以下几点是企业进行人力资源分析时需关注的方面：

1、人力资源成本投入水平分析

对比分析成本费用的变动，注意人数与岗位类型的影响。通过发现各项成本费用的变动原因，找出可控成本点，提出成本控制措施。

对员工收入水平进行分析，包括薪酬部分，统计各岗位月人均收入，与市场同类岗位进行对比，了解本公司薪酬竞争力。内部不同年份的比较可以包括福利费用，以反映员工收入变动趋势。

深入分析不同部门或岗位的收入水平、薪酬结构、动静比例，了解薪酬差距和结构合理性。

2、人力资源效率分析

通过计算人工费用率，反映企业获取销售收入所需的人工成本比例。在经营稳定情况下，人工费用率应保持稳定或逐年下降。

类似的人力资源配置率、劳动报酬率和劳动分配率等指标，从不同角度分析人力成本与产出的关系。

3、人力资源投资报酬率分析

百元人工成本创利率反映企业人力资源管理效率，数值越高，说明效率越高。

计算百元人工成本销售收入和增加值，进一步评估人力成本对销售收入和产出的贡献。

使用专业工具如finereport进行人力资源分析报表的制作，能有效管理数据，构建企业大数据平台，提供强大的功能支持。该工具支持多人同时开发，确保数据安全，简化报表开发流程，提高效率。

本文地址： http://www.goggeous.com/20250108/1/1317526

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。