如下:
加强机械加工质量管理可以有效提升产品质量,增加企业市场竞争力,企业应当根据市场需求,采取先进科学的管理方法,从各个环节加强对机械加工质量的管理和控制,针对机械加工质量管理中存在的问题,提出以下的改善策略。 1.注重对人员的培训和考核,机械加工质量管理中相关人员的专业素质是关键因素,因此应当提高机械加工操作人员和管理人员的质量意识,认识到产品质量对企业的重要性,定期对机械加工质量操作和管理人员进行专业培训和学习,不断提升相关人员的专业水平[3]。在企业中要落实质量责任制度,明确每一个人员工承担的责任,并且建立科学有效的质量管理绩效评估制度,激发工作人员的积极性,提升全体员工的责任意识。此外还可以在企业中设置技术小组,集中学习,为机械加工质量管理提供新的途径,最终有效改进机械加工质量管理。技术人员还应当对根据企业实际情况,对相关设备进行调整,合理流水线上的设备,达到设备之间的完美组合。对生产过程中的各个环节进行把控,重点生产设备由专门技术人员负责,做好交接班记录和维护记录。还可以在企业内部组织技术人员技能大赛,估计员工用心钻研设备,了解设备的工作原理。 2.改进和强化加工过程中的监控和管理,在机械加工过程中,涉及到很多生产环节,例如:车、刨、钳等,因此应当对各个加工环节进行检测,并且根据生产环节的不同,设置不同的检测方式,对重点环节进行重点检测。还可以实行定性检测和定量检测,保证机械加工中的可控性[4]。例如产品切削参数、走刀方式等,就可以实行定量检测,使其质量得到控制。此外还应当重视质量监督部门的建设,要将这个部门进行整合,明确生产中的责任,保证机械加工过程中的指标检测和协同管理。
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