第一部分：市场部及各岗位职责

市场部的主要职责包括十五大方面，旨在确保企业在市场中有效运作和提升竞争力。市场部的工作侧重于制定年度营销目标计划，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统，对消费者购买心理和行为进行调查，收集并分析竞争品牌的产品性能、价格、促销手段，以及竞争品牌广告策略和竞争手段。市场部还负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划，制定产品企划策略、价格、上市规划，通路计划及实施目标，促销活动的策划及组织，合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设，以及负责产销的协调工作。

市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责包括全面计划、安排、管理市场部工作，制定年度营销策略和营销计划，协调部门内部与其他部门之间的合作关系，制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度，指导、检查、控制本部门各项工作的实施，配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配，拟订并监督执行市场规划与预算，拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划，制定广告策略，以及对市场进行科学的预测和分析，为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

市场调研主管负责市场调研计划的制定及实施，建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持，协助市场部经理制定各项市场营销计划，组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户、配销渠道进行调研，收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息，并提出新产品开发提案。

市场部营业企划主管制定各种不同的通路配置计划，负责竞争产品信息的整理与分类，制定产品的分销计划，制定通路现在与培训、激励和控制政策，定期分析、评估通路，与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产，控制产成品、包装式样和库存数量，控制物流并适时安排促销计划。

市场部产品企划主管根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划，负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划，负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划，协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

市场部广告企划主管制定年、季、月度广告费用计划，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行，正确地选择广告公司。

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文章来源：天狐定制

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