风险管理手段主要包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

风险识别是风险管理的第一步，主要任务是识别和发现潜在的风险因素。这是通过收集和分析相关信息和数据，以及对企业内部和外部环境的深入理解和评估来完成的。这些潜在的风险因素可能来自于市场的波动、技术的进步、法律环境的变化等多个方面。风险识别要求管理者具备敏锐的洞察力和丰富的经验，以便准确识别出可能影响企业目标实现的各种风险。

风险评估是确定风险的大小和影响程度的过程。在识别风险后，管理者需要评估每个风险的潜在损失和发生的可能性。这通常涉及到量化分析，比如概率论和统计分析等。风险评估的结果可以帮助决策者确定哪些风险最需要关注和管理，以及制定相应的风险管理策略。

风险控制是实施风险管理策略的过程，目的是降低风险的潜在损失和影响。这包括预防风险的发生、减少风险的负面影响以及做好风险应对的准备。风险控制可能涉及到多种策略，如多元化经营以降低市场波动的风险，或者制定严格的技术操作流程以降低操作风险等。

最后，风险监控是在风险管理过程中持续监督风险的变化和评估风险管理效果的活动。随着企业内外部环境的变化，风险也可能发生变化，因此，持续的风险监控是确保风险管理有效性的关键。通过监控，管理者可以及时发现新的风险因素，调整风险管理策略，以确保企业的安全运营。

总之，风险管理手段包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控，这些手段共同构成了企业的风险管理框架，帮助企业有效应对各种风险，保障企业的稳健运营。

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文章来源：天狐定制

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