业务归口部门审核科室预算的过程可以参考以下步骤：

1. 收集预算资料：业务归口部门需要从科室收集相关的预算资料，包括预算申请、预算说明、预算细项和支出明细等。

2. 预算评估：业务归口部门需要对科室的预算进行评估，包括预算的合理性、科室的需求以及预算金额是否符合公司政策和规定等。

3. 预算调整：如果业务归口部门认为科室的预算存在问题或需要调整，他们可以与科室进行沟通并提出修改建议。科室可以根据建议进行相应的调整。

4. 预算审批：业务归口部门将最终的预算审核结果提交给财务部门或相关主管领导进行审批。审批人将综合考虑预算的合理性、公司的财务状况以及业务需求等因素，决定是否批准预算。

5. 预算执行监控：一旦预算获得批准，业务归口部门需要监控科室的预算执行情况，确保科室按照预算计划进行支出，同时及时处理预算执行中的问题或调整。

以上是一般的预算审核流程，具体的操作可能会根据公司和部门的实际情况有所不同。

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文章来源：天狐定制

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