一,服务三农的持续性问题及商业化问题。我国农户多散,信贷支持通常是小额发放,这势必导致面广点多,精力消耗大。与其花费众多精力办理一百笔一万的惠农信贷业务不如轻松办一笔一百万工商业信贷业务。支农业务需要认真的探索一条科学的可持续又经济的道路。
二,转变传统的以存贷差为主要收入来源的问题‘
三,网点转型问题及基层柜员收入问题。基层柜员面向客户一线,农行所有的机关部室应当围绕基层和客户展开业务,而不是让客户和服务客户的基层柜员围绕上级机关部室工作。只是农行急需解决的一个问题。
解决途径需要一定的时间。主要有转变观念,科学调研,招录应届毕业生或派遣制柜员等等。
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文章来源:天狐定制
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