(1)目标要明确
目标管理中的目标应该简明扼要,并尽可能量化。
(2)上下级共同参与目标的选择决策
目标管理中的目标不能完全由高层管理人员制定然后再分派下去,下级人员应积极参加目标的制定和实现过程。
(3)规定期限
事先明确规定每一个目标的完成期限,如果在时间概念上模糊不清,将无法对目标的实施过程进行及时控制和考核,不利于目标的实现。
(4)反馈绩效
实行目标管理后,管理者应根据员工实现目标的情况对他们进行奖励,以增强员工在工作中的满足感。这将有利于调动员工的积极性、增强组织的凝聚力。
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文章来源:天狐定制
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