管理理论的“热带丛林”时期，展现了多元化的理论体系，每个学派都以其独特的视角和方法论为我们理解管理提供了深入洞察。

首先，管理过程学派由哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈所代表，他们的著作《管理学》着重于研究管理者的决策过程和职能，构建了以管理职能为核心的理论框架。

经验学派，如戴尔和德鲁克，通过实战案例和理论实践相结合，强调管理者经验的重要性。戴尔的《伟大的组织者》和《管理：理论和实践》以及德鲁克的《有效的管理者》都提倡从实际管理经验中提炼出可借鉴的管理策略。

行为科学学派的代表人物马斯洛、赫兹伯格和麦戈雷戈，关注人的因素，主张理解和尊重员工，通过满足他们的需求激发工作积极性，如赫伯特·马斯洛的需求层次理论和弗雷德里克·赫茨伯格的激励理论。

社会系统学派的代表巴纳德，将社会学理论引入管理，对组织的性质和理论建设做出了重要贡献，强调组织内部的社会互动和协作。

决策理论学派，以赫伯特·西蒙的《管理决策新学科》为代表，主张管理的核心在于科学的决策，提倡运用科学方法和决策程序来指导管理实践。

数理学派则倾向于定量分析，他们借助数学模型来解决管理决策问题，追求决策的精确性和科学化。

最后，交流中心学派着重于信息的流通，认为管理人员是信息的集散中心，他们通过接收、储存、处理和传播信息，同时将计算机技术引入管理实践，优化信息传递流程。

扩展资料

管理理论是近代所有管理理论的综合，是一个知识体系，是一个学科群，它的基本目标就是要在不断急剧变化的现代社会面前，建立起一个充满创造活力的自适应系统。

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