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风险预控管理体系是怎样开展工作

作者:职业培训 时间: 2025-01-15 14:00:06 阅读:975

一是风险辨识与管理。主要危险源辨识、风险评估流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求,其作用是将风险预控的思想和理念全面贯彻到体系运行的全过程。

  二是不安全行为控制。主要规定了各岗位不安全行为的梳理、机理分析和管控纠正的要求,其作用是保障每个岗位能严格执行正确的安全程序和标准,防止人的失误而导致事故和伤害。

  三是生产系统控制。主要规定了生产活动中特别是防灭火、防治水等系统的管控要求,其作用是将安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节,实现动态达标。

  四是综合要素管理。主要规定了生产系统以外的其他生产辅助系统安全管理的要求,其作用是实现安全管理全过程、全方位和全员参与。

  五是预控保障机制。主要规定了体系运行组织机构及其安全责任制、体系方针和目标、体系文件化以及体系评价等要求,其作用是保障体系能推动起来和运行下去。

如果你买的是软件的话,按照相应的指标提下建立数据库,并监控、管理、分析、预警和改良就可以了!

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