(1)计划阶段:该阶段涉及制定质量方针、目标、措施以及管理项目等计划活动。分为四个步骤:首先,调查分析当前的质量现状,识别存在的问题;其次,分析造成质量问题的原因;接着,确定影响质量的主要因素;最后,根据主要原因制定相应的对策、计划和措施。
(2)执行阶段:这一阶段对应管理循环的第五个步骤。按照既定的质量目标、计划和措施,具体执行和组织实施。
(3)检查阶段:作为管理循环的第六个步骤,此阶段旨在将执行结果与预定目标进行比较,检查计划目标的执行情况。在此环节,应对每个阶段的实施结果进行全面检查,留意新问题的出现,总结经验,分析失败原因,以便为下一阶段的工作提供指导。
(4)处理阶段:这一阶段包括管理循环的第七、八个步骤。第七步是总结经验教训,将成功案例标准化,对失败教训进行总结并记录在案,以防类似问题再次发生。第八步则是将未解决的问题和遗留问题转入下一循环,以便解决。
本文地址: http://www.goggeous.com/20250108/1/1319585
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08 09:58:28职业培训
2025-01-08 09:58:27职业培训
2025-01-08 09:58:26职业培训
2025-01-08 09:58:20职业培训
2025-01-08 09:58:18职业培训
2025-01-08 09:58:17职业培训
2025-01-08 09:58:16职业培训
2025-01-08 09:58:15职业培训
2025-01-08 09:58:14职业培训
2025-01-08 09:58:06职业培训
2025-01-02 05:43职业培训
2024-12-06 23:45职业培训
2025-01-07 23:01职业培训
2024-11-26 01:53职业培训
2024-12-01 04:47职业培训
2024-12-30 02:11职业培训
2024-12-05 11:57职业培训
2024-11-26 09:06职业培训
2024-12-10 23:18职业培训
2025-01-02 13:52职业培训
扫码二维码
获取最新动态