物流成本管理涉及对物流相关费用的计划、协调与控制。这种管理方式以成本为工具，对物流活动进行管理，其核心在于物流本身，而非成本。物流成本管理可以视为以成本为手段的物流管理方法。

物流成本管理采用以下方法：

1. 横向比较：将企业的不同物流环节，包括供应、生产、销售、退货以及废弃物处理（有时还包括流通加工和配送）的费用独立计算，并进行比较，以确定哪个环节的物流成本最高。

2. 纵向比较：将企业历年承担的物流费用与当前年度的费用进行对比，若费用有所增加，需进一步分析增加的原因。若增加的是无效物流成本，应立即采取措施进行调整。

3. 计划与实际比较：将企业当年实际发生的物流费用与预先编制的物流预算相对比，若超出预算，需分析超支的原因，以此掌握企业物流管理中存在的问题和薄弱环节。

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文章来源：天狐定制

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