1.高度的数字敏感力

财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。

2.分析总结归纳问题的能力

首先要有良好的文字功底。实际上一个人的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。

3.风险预警能力(风险意识)

风险伴随着收益，企业经济运行无时不刻存在着风险。但风险的来临总是有前兆的，谁能提前预警，将风险化解掉，谁就是赢家。

4.组织、沟通、协调能力(对内对外)

刚才说了，财务人员一般比较内向，不善于表达,而且在一般人看来也不善于沟通，但是大家不知道注意到没有，我们财务人员在组织、沟通、协调方面有着比其他业务口儿天然的优势，除了刚才说的预算管理，我们天天接触的资金管理更是把所有业务都连接在一起，可以说，业务是点，财务是线是面，连点成线，聚线成面。

5.制度执行力及原则性和灵活性的把握能力

坚持原则，既是为了单位的利益，也是在保护自己。下面这些案例，既有维护单位利益的，也有保护自己的。

6.要有健康的身体、充沛的精力，适应工作压力

7.持续不断的学习能力与习惯，使自己具有较深专业技能

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文章来源：天狐定制

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