就业与选用、人力配置、激励、教育培训方面等。
医院护理人力资源管理有效性表现在就业与选用、人力配置、激励、教育培训方面,通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力,把人力资源由潜能转化为经济社会价值。
护理人力资源管理是人力资源的微观管理,是卫生服务组织利用护理学和相关学科的知识,对组织中的护理人员进行规划、培训、开发和利用的过程,从而达到实现组织目标,提高服务水平的目的。
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