1. 初创期企业的财务特征和财务战略

在企业的初创期，资本主要来源于创业者和风险资本，财务上通常采取集权模式。此时，企业财务管理的目标是“现金流量最大化”，实施以“低负债、低收益、不分配”为特点的稳步成长型财务战略。投资方面，应集中资金用于新产品研发和市场推广。筹资方面，由于融资渠道有限，企业应保持良好的资本结构，并适度利用留存收益和风险投资。税后利润应尽可能多地留存，以增强资本基础。

2. 成长期企业的财务特征和财务战略

进入成长期，企业形成了一定的规模和竞争优势，财务战略转向“利润最大化”，采取“高负债、高股本扩张、低收益、少现金分红”的快速扩张型财务战略。筹资上，金融机构更愿意提供资金支持，投资上宜采取一体化战略，增加营销投入，并重视人力资本投资。分配方面，应在确保未来成长资金需求的前提下，适当分配利润。

3. 成熟期企业的财务特征和财务战略

在成熟期，企业市场份额稳定，盈利水平良好，财务状态稳定。此时，企业财务管理以企业价值最大化增长为目标，采取“低负债、高收益、中分配”的稳健型财务战略。投资上，企业倾向于多元化战略，寻找新的增长点，并优化资源配置。筹资上，企业应减少对外部资金依赖，利用内部资金，并优化资产负债结构。分配上，企业可定期支付少量现金股利，同时注意财务指标的预警提示，对不盈利业务采取剥离或清算策略。

总之，企业应根据不同生命周期阶段的特点，调整财务战略，优化资源配置，实现资本增值，确保企业的持续增长。不同类型和性质的企业应具体分析，制定符合自身特点的财务战略。

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文章来源：天狐定制

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