控制职能实施过程中纠正偏差的方法:
1、改进工作。
分析衡量结果得出是哪方面的问题,管理者就应该在哪方面有针对性地采取行动。
2、修改标准。
在某些情况下,偏差有可能来自不切实际的标准,发现标准不切实际,管理者可以修订标准,但管理者在作出修订标准要非常谨慎,防治被用来为不佳工作绩效借口而开脱责任,管理者应该从控制的目的出发作仔细的分析,确认标准的确不符合控制的要求时,才能作出修正的决定。
控制职能实行条件:
1、有明确的执行标准,如数量、定额、指标、规章制度、政策等;
2、及时获得发生偏差的信息,如报表、简报、原始记录、口头汇报等;
3、纠正偏差的有效措施。缺少任何一个条件,管理活动便会失去控制。
以上内容参考:百度百科-控制职能
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