如何经营，不同的公司有不同的门道。一般的业务模式是依托于银行介绍业务，也有自己的业务经理挖掘业务和业务主动上门咨询的，但都不太理想。

我个人认为，融资性担保机构自身开发业务的捷径有如下几条：

1、依托于产业集群或专业化市场，将业务拓展和风险把控部分依托给市场管理单位，掌握市场内商家的信息，有利于控制商家的货源或者其他东西作为反担保措施。

2、依托于行业协会。主要是从担保公司老板自身所熟知的行业做起，对某行业熟悉，就比别人多了解该行业的风险点、赢利点和国家的产业政策。

3、依托于某大型企业，主做该大型企业上下游客户的业务。优点类似于第1条。

其他还有很多，但是不能一一列举了。这个最好是能和在融资担保行业从业多年的业务经理聊聊，相信你会有很多收获的。

言语较乱，希望对您能有所帮助。

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文章来源：天狐定制

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