费用报销管控的三个要点是需要确保资金的安全,合理,有效。注意安全不该给的钱没有给,即不该发生的费用,没有让其发生。注意合理,给钱的方式要正确。注意有效,花钱的事都办好了,即事后对其的评价与效果分析。
费用报销管控的特点
票据与实际业务吻合,这是费用报销中最基本的常识知识,附件能有力支撑费用发生的真实性,附件与报销单之间应具有较强的逻辑性和关连性,取得的发票类别符合税法要求,涉及专票报销尽可能价税分离填写,附件中文件表单符合内部管理流程。
节约了报销经办人和领导的工作时间,提高了工作效率,节省大量的工作时间,方便领导随时调阅查询,确保出现问题可以追责,随时随地的审批流程,不仅提高审批效率,还可以避免耽误重要工作的审批,帮助部门实现事前预算,事中控制,事后分析的精细化费用管控。
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