1、作用：

（1）是中坚力量。能力水平强且综合素质高，，代表着队伍的整体素质以及对外形象。

（2）是执行层，其决策具有重大意义。

（3）承上启下的作用，对于上一级来说既是参谋又是助手。中层干部要做到上下层的消息传达，以及工作的实行。

（4）纽带作用。中层干部指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部，是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带。

2、中层管理的任务：

（1）确定下属的工作职责

（2）对下属的绩效考核

（3）团队建设管理

扩展资料

中层管理所具备的技能：

1、领导力：可以把中层的领导力分为三个层次，即个人领导力、团队领导力、组织领导力：个人领导力是自己领导自己的能力，要想领导别人。

2、管理沟通能力：

包括绪论、组织内部管理沟通、管理沟通策略、冲突管理与沟通、谈判、危机管理与沟通、会议管理、面谈。

3、执行力：

执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

参考资料来源百度百科-中层管理

参考资料来源百度百科-中层干部

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