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压力应对策略谈:全过程管理模式,事前沟通、事中判断、事后帮助

作者:职业培训 时间: 2025-01-26 09:07:28 阅读:109

压力不是客观存在,是大脑对于外界事情引发的反应,为此管理压力,要么消除压力源,要么改变认知,但根本是认知改变。

为此,考虑采取三阶段全过程管理模式,来解决压力问题。

一、事前沟通三原则:感性,理性,自主性。

稍微解释下,这是说投入感情,理性分析,最后把决策选择权给对方,“选择没有对错,只有用行动让选择变得正确”。

[if !supportLists]´ [endif]事情即将发生,将来时,焦虑感

[if !supportLists]´ [endif]直面,预案,掌控,一颗红心两种准备,行动

[if !supportLists]´ [endif]自我沟通:忘记带饭卡,造价师考试,职称,工作焦虑接受错误,行为实验

[if !supportLists]´ [endif]他人沟通:小孩子吃雪糕,高考生不上学,孩子不参加英语比赛,早恋苗头,自招选择,业务变更流程讨论,养老院老人自主选择实验

[if !supportLists]´ [endif]沟通可操作性定义:倾听

二、事中判断三状态:健康,不健康,不正常。

稍微解释下,通过诉求表达方式,看所处于的心理健康水平,语言表达是健康,情绪表达即让自己难受方式是不健康,问题行为表达即让别人难受方式是不正常。对应方式则是讲道理、讲心理、顺着说。

[if !supportLists]´ [endif]事情正在发生,现在时,恐惧感

[if !supportLists]´ [endif]直面,知止而后有定,先判断再应对

[if !supportLists]´ [endif]自我应对:会议迟到,发怒,自动思维记录,放松训练

[if !supportLists]´ [endif]他人应对:幼儿扔香蕉皮,世博园小导游,谁在痛苦区谁担改变(下放教师办理补助),固执反映意见者

[if !supportLists]´ [endif]判断可操作性定义:止住

三、事后帮助三句话:你(我)需要什么,你(我)需要我做什么,你(我)还有什么好办法。

[if !supportLists]´ [endif]事情已经发生,过去时,抑郁感

[if !supportLists]´ [endif]直面,无悔,不能帮助学会闭嘴

[if !supportLists]´ [endif]自我帮助:世界只有三件事,交流反思

[if !supportLists]´ [endif]他人帮助:3+8=12咋办,孩子丢车子,家人情绪失落,边界感,

[if !supportLists]´ [endif]帮助可操作性定义:闭嘴

四、慢无止境。 解释下,就是认知、情绪、意志、关系这些方面主动处理。

慢:慢半拍,决定慢点。认识自我5个局限3个误区,通过诉求判断3种心理状态。

无:无所谓,情绪稳点。处理自我情绪4步骤,处理别人情绪由情索欲3状态与3应对。

止:止得住,言行停点。1个理念“止住”,3步示弱“微笑、点头、顺着说”。

境:境界高,共情多点。1个中心即共情,2个方面即关注情绪和需要,3步走方法。

五、压力管理技术。

1、腹式呼吸法。

深吸气,保持1秒钟,1-2-3,再呼气!1-2-3-4-5。

深吸气,保持1秒钟,1-2-3,再呼出!1-2-3-4-5。

想象不快、烦恼、压力都随着每一次的呼气将之慢慢地呼出了

2、情绪监控技术。

每天分三个时间段对自己情绪打分:起床—12:00,12:00—18:00,18:00—睡觉,然后把每天的分数制作成情绪曲线。情绪最低落是0分,情绪最高涨是10分,分值等级自己划分。如果在某个时间段时有情绪波动,就取平均分。

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文章来源:天狐定制

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