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如何解决执行难

作者：职业培训 时间： 2025-01-11 01:31:22 阅读：411

身先士卒，让表现好的起模范作用，奖罚分明。可以分配任务到个人，抵制大锅饭。低薪不可太高，业绩和各方面表现和所得到的薪资级别应该是成正比的，否则有些人能混就混，反正得到的工资和别人也差不了多少。

领导人不必对有点能力却骄傲自大、爱扇动人心的员工太手软，这类人爱欺下瞒上，领导在时装得很忙、很努力的样子，领导一走就彻底放松，还时不时说领导的方针策略没什么具体作用，暗示大家不必努力执行。你想，如果一个团队有这

样一个既是领导眼里的红人，背后又是拆领导的台的人，团队怎么可能齐心协力执行领导的任务？

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