人力资源会计计量方法主要分为货币计量和非货币计量两大类。货币计量方法包括工资报酬折现模型、调整后的未来工资报酬折现模型、随机报酬价值模型、非购入商誉法以及经济价值法等。非货币计量方法则主要采用表格、指标和文字说明等方式进行。不同方法各有优缺点,企业在实际操作中需结合自身情况选择合适的计量方法,以确保人力资源价值的准确计量,为决策提供支持。
工资报酬折现模型直接以经济学概念为基础,计算人力资源价值等于未来工资报酬的现值。然而,该模型忽略了角色转变的可能性,可能高估或低估人力资源价值。调整后的未来工资报酬折现模型通过引入效率因素,动态反映人力资源产出的价值,但理论低估了人力资源的经济价值。随机报酬价值模型在技术上更准确地反映了人力资源价值,但忽略了其他资产对组织收益的影响,可能高估价值。非购入商誉法将企业的超额利润资本化,计算人力资源价值,具有客观性和与会计惯例的接近性,但对实际利润低于行业平均值的企业而言,可能低估价值。经济价值法则强调比较人力资源与非人力资源对企业贡献的大小,注重未来收益预测,但未来净收益的估计具有主观性和不确定性,可能低估价值。
非货币计量方法包括职工技能一览表法、人力资源价值技术指标统计法和模糊综合评判法等。职工技能一览表法通过表格记录人力资源技能信息,便于评价和管理。人力资源价值技术指标统计法利用统计方法计算有助于价值计算和分析的技术指标,如离职概率、年龄结构变动和人员结构比率等。模糊综合评判法则是一种综合定量考核方法,通过分析和考核被考核者,根据权重因子计算评价总分,综合评定人的表现和能力。
不同的人力资源价值计量方法各有其适用范围和局限性,随着人力资源会计的不断发展,未来可能会出现更加科学和合理的价值计量方法。企业在实际操作中,应根据自身情况选择合适的方法,确保人力资源价值的准确计量,为企业管理决策提供有力支持。在选择计量方法时,需考虑其优缺点,同时,随着市场环境和企业战略的变化,企业应灵活调整计量方法,以适应不断变化的市场环境和企业需求。
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