在工程设计标的评标过程中，通常采取的评标办法及细则涉及多方面因素的全面评估。以下为评标办法的详细内容：

一、企业综合情况（权重占比：10%）

- 投标文件的规范性

- 投标人的资质等级、质量体系、设计能力声明文件

- 新技术掌握与应用能力、计算机辅助设计应用

- 企业财务状况、信用等级

- 企业的荣誉

- 主要工器具、仪器设备、软硬件设施情况

- 企业概况、履约能力

- 近三年内的诉讼情况

- 近三年设计质量事故

- 近三年经济行为受到起诉情况

二、投标人的业绩（权重占比：15%）

- 220kV及以上电压等级输变电工程勘察设计业绩和质量评价

- 近二年设计完成的与招标工程同等级及高于招标工程等级的风电场工程和质量评价

- 目前正在进行的与招标工程同等级及高于招标工程等级的风电场工程

三、设计管理（权重占比：55%）

- 组织机构及职责分工

- 设计计划，包括工期进度计划、保证措施、进度计划横道图、仿弯稿进度控制点、进度控制措施及承诺

- 设计质量，包括质量控制点、保证控制及承诺、重大设计变更承诺、质量改进计划

- 设计资源，包括设总、主设人资格和业绩、项目设计组人员情况、设计人员需求和使用安排及保证措施、所需设备、仪器、工器具需求和使用安排及保证措施

- 投资控制措施、优化方法及措施

- 设计服务及承诺，包括服务保障计划、现场技术支持和服务措施、工地代表配备、设计响应承诺

- 信息管理计划、程序、档案文件管理制度及人员配备

四、投标报价及设计考核承诺（权重占比：20%）

1. 投标报价（权重占比：10%）

- 根据招标文件内的报价原则，有效报价范围内最低报价得满分10分，其他投标人报价按特定公式计算得分。

2. 设计承诺（权重占比：10%）

- 中标后，将对中标人就投资控制、设计质量、工期、服务等进行动态考核。投标人需同意并提出相应的设计考核金额，作为设计考核的依据。

评标组将根据以上各方面的承诺进行评审，具体包括：

- 设计考核金额占投标设计费用的比例

- 设计工期考核承诺

- 投资控制考核承诺

- 设计变更考核承诺

各因素的权重分别为：企业综合情况（10%）、投标人业绩（15%）、设计管理（55%）、报价及设计承诺（20%）。通过综合评估，选出最符合条件的投标人。

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文章来源：天狐定制

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