做好生产、质量、安全管理和服务工作。 1.协助、配合项目经理（项目负责人）参与生产管理和相关协调工作，加强同业主、监理方面的联系和沟通。 2.掌握和了解工程进度、节点计划实施情况，项目部的生产能力与实现合同工期情况，劳动力组织和主要施工机具情况，设计变更与工程进度情况等，并及时报告公司质量技术处。 3.协助并配合项目部按照公司关于质量保证体系的要求，健全和完善质量管理责任制，督促项目部严格坚持"三检"制度，切实把好施工过程质量控制关。 4.积极配合项目部认真做好分部分项工程质量验收和相关控制资料的收集整理工作。 5建设单位、监理单位、质量监督部门对项目部提出的关于施工单位存在的质量问题或质量缺陷，应协助并督促项目部认真整改，相关资料及时收集归档，有关重要情况要及时向公司报告。 6.按时准确上报项目部质量月报和安全生产月报。 7.协助配合项目部认真贯彻落实公司关于安全生产保证体系，强化各级安全生产责任制，狠抓安全生产，搞好文明施工。 8坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，积极协助项目部认真开展安全生产隐患排查，督促项目部认真制定整改计划，逐一进行整改。 9.对建设单位、监理单位、安全监管部门在安全检查中发现或提出的重大安全隐患，要及时督促项目部认真整改，同时报告公司安全处。 10.项目部如发生重大生产安全事故，要在第一时间内向公司领导报告，同时积极配合项目部参与事故的调查和处理。

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文章来源：天狐定制

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