新的一年，财务工作计划需细致精准。正确预测各项收入，需全面了解医疗市场动态，准确估计国家政策、市场形势以及医院新项目、新技术等带来的效益。预算制定需科学、准确，收入预测需细致，以确保支出的合理安排。

全面了解医院工作，精心安排大项支出，无法落实的建议减少其他项目开支。预算编制需根据年度工作计划，结合人员编制、开支标准以及工作量，预测收入与支出。预算的制定与执行需相互制约，避免随意要钱，预算的准确与否对医院经济计划的实施有重要意义。

加强和完善医院内控制度，建立内部会计管理体系，明确会计人员职责、权限，界定与各部门的关系，形成内部牵制机制。内部控制贯穿于每项经济活动之中，能有效减少差错、预防舞弊，遏制经济犯罪，提高会计核算质量，促进医院经济健康发展。

加强医院成本管理与控制。面对医疗体制改革与药品价格调整带来的挑战，需重视开源节流，增加收入，严格控制支出，不断降低成本。资金积累是医院发展的基础，需通过降低成本费用，提高服务质量，实现经济效益的提升。

新的一年，通过细致的预算预测、有效的内部控制、严格的成本管理，医院能够实现更高效、更可持续的发展，为职工提供更好的收入条件，同时也为患者提供更优质的服务。

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文章来源：天狐定制

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