专项资金管理主要涉及资金的形成、使用、核算、控制与考核等多个环节,其目的是确保资金有效利用并达到预期效果。在计划经济体制下,企业内部形成并专用于特定目的的资金、特种基金、专用拨款与借款均属于专项资金范畴。这些资金种类包括更新改造基金、生产发展基金、大修理基金、职工奖励和福利基金,临时设施包干基金,施工队伍调遣费,挖潜、革新和科技三项费用,以及小型技术措施借款、大修理借款、小额基建借款等。
对于专项资金,企业需按照国家规定进行计提,并确保资金按照规定用途使用。管理方式强调计划先行,遵循“先提后用、量入为出、节约使用、讲求经济效果”的原则。这一管理方法旨在确保资金使用效率与经济效果,实现资源优化配置。然而,随着会计制度改革的推进,这种传统的专项资金管理方式已逐渐被新的管理模式所取代。
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