假如你有能力，完全可以提合理化建议，因为企业的命运关系到全体员工的命运，岂能袖手旁观？其实领导经常变主意，也是他的风格之一，我们作为他下属，应该在一起合作的过程中摸熟他的喜好和要求，这样我们在面对任务的时候，才不会觉得压力那么大。可以适当的灵活变通。当然也要分析领导改变决策的原因，在执行的过程中，更好的符合领导的意图。

这种规则与管理约束力的缺失，极容易造成部分管理人员的权力失衡，使得他们在实际的工作中毫无顾忌，对于自己的行为结果无需承担任何责任。如果领导的朝令夕改让企业的效益越来越差，甚至快发不起员工的工资了，那么我们就认为领导的这种朝令夕改是突变或者乱变，你最好的办法就是多问你的上级领导，让你的上级领导去具体了解解读政策，你的上级领导怎么解读你就怎么执行就行了。领导对上级有交代，自然不会朝令夕改了。

作为下属可以主动了解领导之所以改变主意的原因，他的思考重点和大目标是什么，他的顾虑是什么。这样在工作中才可能更好明白领导的意图，甚至创造性的发挥。那就是公司的问题了，假如是公司是按照为了公司的好，为了员工好的情况下改那就是支持的，假如说是呃为了公司的自身的盈利呀，一定要体现自己的工作能力，这样会增加领导的倚重。

发生朝令夕改的行为，目的是为了保住自己的那一点资源，因为他抗风险能力太差，他失误不起。大型公司一般不会善变，因为规模化流程，会牵扯到很多人，如果时常变化，造成人力物力的浪费，公司的效益降低，工作的连续性也受到影响。

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文章来源：天狐定制

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